开洗衣加盟店该如何控制成本

　　现在有很多创业者开始投资洗衣加盟店了，因为他们发现投资洗衣加盟店能带来丰厚的利润回报，于是纷纷把创业方向瞄准了洗衣行业。但是许多创业者在投资洗衣店的时候，都不知道该怎么去控制投资成本，不懂得如何控制支出，导致自己投资不仅没有赚到钱，还亏了不少钱。那么，开洗衣加盟店该如何控制成本呢？

　　一、加盟国内知名的洗衣品牌。

　　通常能够获评国内十大洗衣加盟连锁品牌的企业，至少运作了几百上千家的加盟连锁店，在用户中积累了良好的口碑，并取得了不菲的经营业绩。因此建议投资者在开店运营时，直接加盟知名品牌。加之降低了投资者的加盟费，并为加盟商提供全套运营方案、全程技术咨询服务，能够帮助投资者降低运营成本和运作风险，引导加盟商创造更高的毛利。

　　二、科学合理地规划洗衣加盟店的投资规模。

　　开洗衣店并非店面越大、投资越大、档次越高，所获取的毛利就会越多。洗衣店市场定位、经营规模如何更加合适，其实这取决于你所开办的洗衣店，所处的商圈环境、洗衣店辐射半径内潜在消费人群的规模数量、消费水平、消费能力等。如果你的洗衣店所处环境，在高挡的城市综合商业体、酒楼宾馆、商务区，其定位档次相对就会比较高；如果你的洗衣店处于普通的居民生活区，定位就应该相对比较平民化。

　　三、瞄准有发展前景的大型社区选址开店。

　　洗衣服务是一个典型的社区服务，如果你的洗衣店经营得当，品牌声誉不断上升，将形成用户社区居民一个良好的声誉，可以锁定大量的回头顾客，为后续的发展，洗衣店你继续打下坚实的基础，创造毛利。当然，如果你想锁定大量的回头客，你必需选择正确的位置。

　　笔者建议你开在一个刚开发或准备的大社区，并有一个充满希望的未来。因为在这个社区的商业环境还不够成熟，店面租金相对便宜，运营成本低，加上刚入住往往缺乏各种配套服务，社区居民也许正愁无法找到洗衣店洗衣。如果您能抓住机会开店并经营，您将有机会以较低的成本，抢占社区洗衣服务这块大蛋糕，从而增加洗衣店的毛利。

　　四、加强洗衣加盟店的日常经营管理。

　　经营管理出效益，洗衣加盟店也不例外。加强管理，是按照现代企业制度要求，规范公司运作，包括人力成本，各方面性能评价、财务管理、原材料采购、办公、日常管理、科学决策的成本，投资者需精打细算，尽可能增加收入，降低成本，减少浪费。只有这样才能让你的洗衣加盟店，在创造效益的同时，控制运营成。

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