现在有很多创业者开始投资洗衣加盟店了,因为他们发现投资洗衣加盟店能带来丰厚的利润回报,于是纷纷把创业方向瞄准了洗衣行业。但是许多创业者在投资洗衣店的时候,都不知道该怎么去控制投资成本,不懂得如何控制支出,导致自己投资不仅没有赚到钱,还亏了不少钱。那么,开洗衣加盟店该如何控制成本呢?
一、加盟国内知名的洗衣品牌。
通常能够获评国内十大洗衣加盟连锁品牌的企业,至少运作了几百上千家的加盟连锁店,在用户中积累了良好的口碑,并取得了不菲的经营业绩。因此建议投资者在开店运营时,直接加盟知名品牌。加之降低了投资者的加盟费,并为加盟商提供全套运营方案、全程技术咨询服务,能够帮助投资者降低运营成本和运作风险,引导加盟商创造更高的毛利。
二、科学合理地规划洗衣加盟店的投资规模。
开洗衣店并非店面越大、投资越大、档次越高,所获取的毛利就会越多。洗衣店市场定位、经营规模如何更加合适,其实这取决于你所开办的洗衣店,所处的商圈环境、洗衣店辐射半径内潜在消费人群的规模数量、消费水平、消费能力等。如果你的洗衣店所处环境,在高挡的城市综合商业体、酒楼宾馆、商务区,其定位档次相对就会比较高;如果你的洗衣店处于普通的居民生活区,定位就应该相对比较平民化。
三、瞄准有发展前景的大型社区选址开店。
洗衣服务是一个典型的社区服务,如果你的洗衣店经营得当,品牌声誉不断上升,将形成用户社区居民一个良好的声誉,可以锁定大量的回头顾客,为后续的发展,洗衣店你继续打下坚实的基础,创造毛利。当然,如果你想锁定大量的回头客,你必需选择正确的位置。
笔者建议你开在一个刚开发或准备的大社区,并有一个充满希望的未来。因为在这个社区的商业环境还不够成熟,店面租金相对便宜,运营成本低,加上刚入住往往缺乏各种配套服务,社区居民也许正愁无法找到洗衣店洗衣。如果您能抓住机会开店并经营,您将有机会以较低的成本,抢占社区洗衣服务这块大蛋糕,从而增加洗衣店的毛利。
四、加强洗衣加盟店的日常经营管理。
经营管理出效益,洗衣加盟店也不例外。加强管理,是按照现代企业制度要求,规范公司运作,包括人力成本,各方面性能评价、财务管理、原材料采购、办公、日常管理、科学决策的成本,投资者需精打细算,尽可能增加收入,降低成本,减少浪费。只有这样才能让你的洗衣加盟店,在创造效益的同时,控制运营成。